Sie sind für Ihr Produkt verantwortlich und sind gleichzeitig der größte Fan Ihres Produktes. Sie agieren zeit-, umfang- und budgetgetreu. Liefern, was versprochen wurde. Setzen sich aber gleichzeitig selbst und Ihrem Team ambitionierte Ziele. Sie sind für die Aufgaben Ihres Teams verantwortlich. Es liegt in Ihrer Verantwortung, dass das Team die Mission Ihres Produkts erfüllt. Sie übernehmen die Aufgabenverteilung und übernehmen auch das Controlling dafür.
Der Product Owner ist für die Verwaltung des Product Backlog verantwortlich. Das Product Backlog-Management umfasst:
- Klare Beschreibung von Product Backlog Elementen.
- Bestellung der Artikel im Product Backlog, um die Ziele und Missionen am besten zu erreichen.
- Sie optimieren den Arbeitswert des Entwicklungsteam.
- Sie stellen sicher, dass das Product Backlog für alle sichtbar, transparent und klar ist und zeigen auf, woran das Scrum-Team als Nächstes arbeiten wird.
- Sie sind dafür verantwortlich, dass das Entwicklungsteam die Elemente im Product Backlog auf erforderlichem Niveau versteht.
- Sie akzeptieren die Ergebnisse des Entwicklungsprozesses oder lehnen sie ab.
- Sie überprüfen aus Kundensicht, ob neu entwickelte Funktionen und Änderungen Vorteile generieren:
- Ist das, was entwickelt wurde, wonach gefragt wurde?
- Kann das gewünschte Ziel des Features mit der entwickelten Funktionalität erreicht werden?
- Macht es Spaß und Sinn das Feature zu benutzen?
- Sie erstellen eine Roadmap für Ihr Produkt.
- Sie halten sich an die Vorgaben des strategischen Produktmanagement.
- Sie nehmen an den regelmäßigen Besprechungen mit Ihrem Produktteam teil.